· La tradición Televisa.

De manera breve haremos un recuento de la historia del más grande monopolio de medios de comunicación en México, el cual por muchos años mantuvo una estrecha relación con el gobierno y que a pesar de que hoy se observa una aparente libertad de competencia, ha sabido mantenerse a través de diferentes asociaciones, fusiones y sinergias con otros gigantes o con sus propios aspirantes a competidores.

En 1950, después de varios años de experimentación, surge la televisión en México, con el empresario don Emilio Azcárraga Vidaurreta, se inauguran las instalaciones de Televicentro en avenida Chapultepec, del nuevo centro de televisión.
Como producto de la unión de los canales 2, 4 y 5 se crea en 1955 la empresa Telesistema Mexicano. En 1968, surge XHTMTV Canal 8, Televisión independiente de México propiedad de un grupo empresarial regiomontano que se instaló en San Angel Inn.

En 1973 se fusionan Telesistema Mexicano y Televisión Independiente de México, para formar TELEVISA (Televisión Vía Satélite), con el fin de coordinar, operar y transmitir todos los canales antes mencionados.

En 1985, Canal 8 cambió su señal convirtiéndose en XEQ Canal 9, que en un principio se constituyó como un canal cultural, para posteriormente manejarse comercialmente.

En septiembre de 1988, Televisa concretó la creación del primer sistema de noticias en español vía satélite: ECO, transmitiendo en vivo.

En 1997 toma la presidencia de Grupo Televisa el señor Emilio Azcárraga Jean. El 3 de junio de 2001, Canal 9 se convierte en Galavisión; y el 30 de abril del mismo año, nace 4TV.

En concreto este consorcio gigante, el más grande del mundo de habla hispana, comprende:

· Tres cadenas nacionales de televisión: 2, 5 y 9 y un canal local en el D.F., el 4. La cadena televisiva nacional XEW, canal 2, es la de mayor auditorio de habla hispana en el mundo entero. Televisa continúa manteniendo su liderazgo de participación del teleauditorio a nivel nacional, logrando una participación durante el horario comprendido entre las 6:00 y las 24:00 horas del 73.0% del teleauditorio a nivel nacional y en el horario estelar obtuvo una participación del 70.4% durante el 2001 (La información referente a ratings y participación de mercado a nivel nacional está certificada por IBOPE –Instituto Brasileño de Opinión Pública y Estadística- y está basada en los estudios a nivel nacional, los cuales son calculados tomando en cuenta los siete días de la semana en la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y otras 24 ciudades cuya población es mayor a los 400 mil habitantes. El rating en un horario determinado se refiere al número de televisores encendidos y sintonizados en alguno de los programas de la Compañía como porcentaje del total de telehogares en el país. La "participación de mercado" significa el número de televisores encendidos y sintonizados en alguno de los programas de Televisa como porcentaje del número de hogares que están viendo televisión abierta durante un horario determinado, sin importar el número de televidentes, incluye las cuatro cadenas de la empresa, así como todas las estaciones afiliadas).

· Más de 300 televisoras afiliadas e independientes de las 637 que existen en México.
· La operadora de cable más grande en el país, Cablevisión, con aproximadamente 452 mil subscriptores, en comparación con los más de 403 mil en el año 2000.

· 10 radiodifusoras, entre ellas XEW y el Grupo Radiópolis. En octubre de 2001, Televisa firmó un acuerdo con Grupo Prisa, el mayor grupo de comunicación español, para formar una alianza estratégica de radio en México. Bajo este acuerdo, Grupo Prisa adquiere mediante acciones de inversión neutra el 50% de Sistema Radiópolis, S.A. de C.V. Grupo Prisa, la cual opera 338 estaciones de radio en España y es el líder en la participación de audiencia durante el día, aporta una gran experiencia con las metas obtenidas en el mercado español y ayuda a Televisa a encontrar el éxito en esta división.

· Una compañía cinematográfica, Televicine, cuyas producciones representan 25% de los ingresos mexicanos en taquilla.

· Los estudios de doblaje y reproducción de videocasetes más grande de América Latina, con capacidad de producción de 200 horas al mes, con el 72% del mercado nacional.

· Editorial Televisa, la compañía editora de revistas en español más grande a nivel mundial y líder en Latinoamérica y en el mercado hispano de Estados Unidos. Su red de distribución cubre 20 países y publica más de 40 títulos, la mayoría líderes en sus respectivas categorías. Combinados, estos títulos tienen una circulación pagada de 7.4 millones y un alcance de más de 44.3 millones de lectores. Anualmente la compañía vende más de 142 millones de revistas, equivalentes a cuatro por cada segundo del día, generando un alcance por frecuencia de 881 millones de lectores.

· La compañía de anuncios panorámicos más grandes de México. Ofrece en renta alrededor de cinco mil carteleras.

· Dos de los equipos de futbol soccer más importantes del país: el América y el Necaxa, y así como el Estadio Azteca, con capacidad para 110 mil espectadores. Es dueña también de la Plaza de Toros México y del Centro Cultural Arte Contemporáneo.

· Produce cerca del 78% de sus 30 mil horas de transmisión al año de sus cadenas televisivas, lo que la convierte en el más grande productor de programas en español de todo el mundo.

· Más de 20 mil horas de programación al año que se exportan a 90 países, 46% a Sudamérica, 24% a América Central, 10% al Caribe y las Antillas, 9% a Estados Unidos, 6% a Europa, 4% a Asia y Australia y 1% a África.

· Mantiene alianzas estratégicas con las cadenas norteamericanas AT&T, News Corporation y Organizaciones Globo.

· Posee 50% de las acciones del satélite PanAmSat, el primer sistema satelital privado de comunicaciones de América Latina, con planes de lanzar tres satélites más a mediados de 1995.

· Posee parte o la totalidad de acciones en televisoras de Perú, Chile, Argentina y Estados Unidos.

· En 1992 compró Editorial América, dueña de varias decenas de títulos de revistas que circulan en toda América Latina y Estados Unidos.

· Televisa formó una asociación estratégica con Endemol, para producir y desarrollar contenido para la televisión e internet. Endemol, líder mundial en producción y distribución de contenido para televisión y plataformas en línea, ayudará a Televisa a incrementar su fuerte catálogo con nuevos formatos populares para los televidentes y aumentar los ratings, así como mejorar las ventas de publicidad. La nueva compañía se llama Endemol México y es una sociedad 50/50 por las dos compañías.

· El portal de internet EsMas.com se ha posicionado como uno de los portales líderes en español. Con más de 866,000 usuarios registrados, más de 5 millones de visitas, EsMas.com es actualmente el destino preferido en contenido para entretenimiento, deportes, noticias y niños. EsMas.com se ha convertido en uno de los principales destinos con más de 24 páginas vistas por visita.

· En diciembre de 2001, la compañía anunció un acuerdo con Univisión, que incluye modificaciones a las licencias de programación. Univisión es la quinta cadena más grande de televisión en Estados Unidos y con el mayor crecimiento en sus ingresos que cualquier otra cadena de ese país en los últimos cinco años. El acuerdo incluye provisiones que garantizan que más programación de Televisa será transmitida en las cadenas de Univisión. Asimismo, la firma mexicana cobrará regalías adicionales de las ventas de Univisión, Galavisión y Telefutura.
· Sky continúa siendo el líder en el servicio de televisión directa al hogar vía satélite (“DTH”) bajo condiciones altamente competitivas de mercado con una participación estimada del 74% medido por el número de la base activa de subscriptores al 31 de diciembre de 2001. Durante el cuarto trimestre de 2001, Sky aumentó 5 mil nuevos clientes a su base activa de subscriptores, a aproximadamente 692 mil.

Las ventas netas durante el año 2001 representaron $19 mil 664 millones 546 mil pesos con un decremento del 3.7% respecto al año anterior, considerando el efecto no recurrente de los eventos del año 2000: las Campañas Políticas y los Juegos Olímpicos. Más del 60% de las ganancias provienen del manejo de la Televisión Abierta, como lo muestra la tabla a continuación (en ésta ya no se muestran las operaciones por ventas de Discos, ya que Fonovisa fue vendida a Univisión en diciembre de 2001 y el periódico Ovaciones, vendido en el 2000, aparece como operación discontinuada) :

Cantidades en miles de pesos.

Televisa ha adoptado las mismas políticas expansionistas que sus competidores, ha establecido alianzas estratégicas con algunos de ellos, algunas veces cediendo un poco a capital extranjero para subsistir en un mundo globalizante donde sus nexos con algún gobierno en particular, no tienen validez y la regla del juego es que no existe ninguna.

Televisa conserva su poder monopólico dentro del país y parte de Latinoamérica y ésa es su mejor carta, sin embargo, como la mayoría de las compañías de medios, está sustentada por uno de los ocho, News Corporation.

Las distancias se acortan, las alianzas son más necesarias que estratégicas y toda función social encaminada al bien común se encuentra desprotegida y obstaculizada por la ausencia de legislaciones y, más específicamente, por la falta de conocimiento e información en una sociedad cuyos medios de comunicación masivos están controlados por unos cuantos.